القطاعات

التجارة الإلكترونية

01

من الإعلان إلى صافي التحصيل

في التجارة الإلكترونية، تسجيل الطلب ليس هو البيع.

الطلب قد يأتي من المتجر أو إحدى المنصات، ثم يحتاج إلى مراجعة وتأكيد وحجز مخزون وتجهيز وشحن. وقد يُسلّم من أول محاولة، أو يتأجل، أو يرفضه العميل، أو يعود للاستبدال.

وفي الوقت نفسه، قد يدفع العميل إلكترونيًا، أو يحوّل مباشرة، أو تدفع شركة الشحن المبلغ ضمن تسوية لاحقة.

لذلك لا تُدار دورة الأونلاين بعدد الطلبات المسجلة، بل بمعرفة ما حدث لكل طلب، وما خرج من المخزون، وما تم تسليمه، وما تم تحصيله فعليًا.

02

الكتالوج هو بداية التشغيل

قبل الإعلانات والطلبات، يحتاج كل منتج إلى تعريف واضح داخل النظام:

المنتج والموديل.
اللون والمقاس وبقية المتغيرات.
كود مستقل وباركود لكل Variant.
الصور والوصف وبيانات العرض.
سعر البيع والعروض.
المخزون المتاح لكل قطعة.
القنوات التي يُعرض عليها المنتج.

العميل لا يشتري منتجًا عامًا، بل يشتري لونًا ومقاسًا محددين. ولذلك فإن الخطأ في ربط الـ Variant لا يؤثر على الموقع فقط؛ بل ينتقل إلى التجهيز والمخزون والتكلفة والمرتجع.

تُدار بيانات المنتج من مكان واحد، ثم تُربط بالمتجر والمنصات المختلفة، مع الاحتفاظ بكود المطابقة الخاص بكل قناة.

03

من أين جاء الطلب؟

يدخل الطلب إلى النظام من المتجر الإلكتروني أو المنصات أو فريق خدمة العملاء، ومعه بياناته الأصلية:

القناة التي جاء منها.
الحملة أو مصدر الزيارة عند توفره.
رقم الطلب على المنصة.
بيانات العميل وعنوان التسليم.
المنتجات والمتغيرات والكميات.
طريقة الدفع.
الخصومات وتكلفة الشحن.

وبذلك لا يعاد إدخال الطلب يدويًا، ولا ينفصل أمر البيع داخل النظام عن الطلب الأصلي على المتجر.

كما يمكن استقبال الطلبات التي تُسجل يدويًا من الهاتف أو واتساب داخل الدورة نفسها، من دون خلطها بطلبات المتجر أو فقد مصدرها.

04

التأكيد قبل التجهيز

ليست كل الطلبات المسجلة جاهزة للشحن.

يمر الطلب أولًا على فريق التأكيد لمراجعة:

اسم العميل ورقم الهاتف.
المحافظة والمنطقة والعنوان.
المنتجات والمقاسات والكميات.
قيمة الطلب وتكلفة الشحن.
طريقة الدفع.
أي ملاحظات خاصة بالتسليم.

ثم ينتقل إلى إحدى الحالات الواضحة:

جديد. في انتظار التأكيد. تم التأكيد. مطلوب تعديل البيانات. مؤجل بناءً على طلب العميل. ملغي، مع تسجيل سبب الإلغاء.

هذه المرحلة تمنع خروج طلب بعنوان ناقص أو رقم غير صحيح، وتتيح قياس الفرق بين الطلبات الواردة والطلبات التي تحولت فعلًا إلى شحنات.

05

حجز المخزون

بعد تأكيد الطلب، يحجز النظام الكميات المطلوبة من المخزن المناسب.

إذا كانت الشركة تعمل بأكثر من مخزن، يمكن تحديد مصدر التجهيز بحسب:

توافر القطعة.
موقع العميل.
القناة التي جاء منها الطلب.
أولوية المخازن.
سياسة الشركة في توزيع الطلبات.

ولا يُعرض المخزون كرقم واحد غير معلوم المصدر؛ بل يظهر المتاح والمحجوز والمنقول والمنتظر استلامه لكل Variant وفي كل مخزن.

وإذا كان البراند يعتمد على التصنيع لدى الغير، ترتبط احتياجات المنتجات النهائية بأوامر التوريد أو التصنيع الخارجي والفحص، ثم تصبح القطع متاحة للبيع بعد استلامها واعتماد جودتها.

06

التجهيز بالسكان

يمكن جمع الطلبات الجاهزة في دفعات تجهيز بدلًا من فتح كل طلب بصورة منفصلة.

داخل المخزن:

  1. 01 تُطبع بوالص الشحن للدفعة.
  2. 02 يسكن العامل رقم البوليصة، فيفتح الطلب الصحيح.
  3. 03 يسكن باركود كل قطعة.
  4. 04 يقارن النظام القطع المجهزة بما طلبه العميل.
  5. 05 لا يُغلق الطلب إذا كان هناك لون أو مقاس أو كمية غير صحيحة.
  6. 06 بعد اكتمال التجهيز يصبح الطلب جاهزًا للتسليم إلى شركة الشحن.

وبذلك يكون رقم الطلب والبوليصة والقطع الموجودة داخل الشحنة مرتبطين ببعضهم، بدل الاعتماد على المراجعة البصرية والذاكرة.

07

إنشاء الشحنة

بعد اعتماد الطلب، ينشئ النظام الشحنة لدى شركة الشحن ويرجع:

رقم البوليصة.
ملف البوليصة الجاهز للطباعة.
رقم التتبع.
مبلغ التحصيل.
نوع الشحنة.
بيانات العميل والعنوان.

يمكن إنشاء الشحنة تلقائيًا عند تأكيد الطلب، أو يدويًا لطلب واحد، أو لمجموعة طلبات دفعة واحدة.

وبعد إرسالها، تُغلق العملية لمنع إنشاء شحنتين للطلب نفسه بالخطأ.

08

متابعة حالة الطلب

ترجع حالات شركة الشحن إلى الطلب داخل النظام، فلا يحتاج فريق المبيعات أو خدمة العملاء إلى فتح حساب كل شركة شحن للبحث عن الطلب.

تمر الشحنة عادةً بحالات مثل:

جاهزة للاستلام. استلمتها شركة الشحن. في الطريق. خرجت للتسليم. تم التسليم. مؤجلة لإعادة المحاولة. تعذر الوصول إلى العميل. رفض العميل الاستلام. مرتجعة إلى الشركة.

يمكن استقبال التحديث فور حدوثه عن طريق الـ Webhook إذا كانت شركة الشحن تدعمه، أو سحب الحالات دوريًا للشحنات التي ما زالت قيد التنفيذ.

وتظل الحالات النهائية واضحة، مع معالجة أي تغيير لاحق يدويًا إذا كانت شركة الشحن لا ترسل تحديثات بعد التسليم.

09

الطلبات الفاشلة ليست حالة واحدة

هناك فرق بين طلب لم يرد صاحبه، وطلب بعنوان خاطئ، وعميل طلب التأجيل، وعميل رفض المنتج أو لم يكن مستعدًا للدفع.

لذلك يُسجل سبب فشل التسليم بدل الاكتفاء بكلمة «مرتجع».

بناءً على السبب، يمكن:

تحديد محاولة تسليم جديدة.
تعديل العنوان أو رقم الهاتف.
إعادة التواصل مع العميل.
إلغاء الطلب.
انتظار رجوع الشحنة فعليًا.
تقييم أداء شركة الشحن أو فريق التأكيد.

ولا تعود القطع إلى المخزون المتاح لمجرد أن حالة الشحنة أصبحت «مرتجع». تعود فقط بعد استلامها وفحصها وتحديد حالتها الفعلية.

10

الاستبدال والمرتجع

الاستبدال ليس طلب بيع جديدًا منفصلًا، والمرتجع ليس مجرد إلغاء فاتورة.

يبدأ الإجراء من الطلب الأصلي، مع تحديد:

القطعة التي ستعود.
القطعة البديلة إن وجدت.
سبب الاستبدال أو المرتجع.
من يتحمل تكلفة الشحن.
المبلغ المطلوب تحصيله أو رده.
حالة القطعة بعد رجوعها.

في حالة الاستبدال، يمكن إنشاء شحنة تسلّم القطعة الجديدة وتستلم القديمة في الزيارة نفسها.

وفي المرتجع، تُنشأ عملية استلام من العميل من دون مبلغ تحصيل، ثم تُفحص القطعة عند وصولها:

سليمة وتعود للمخزون المتاح. تحتاج إلى تنظيف أو إصلاح. بها عيب تصنيع. تالفة وغير قابلة للبيع.

أما ماليًا، فيصدر إشعار دائن بالقيمة الفعلية للقطع المرتجعة، مع تسجيل أي استرداد للعميل وأي رسوم شحن أو خصومات مرتبطة بالحالة.

وفي حالة تسليم جزء من الطلب وبقاء مرتجع لم يصل بعد، يمكن تأجيل الفاتورة حتى تكتمل الحركة، ثم إصدارها بما تم تسليمه فعليًا بعد خصم المرتجع.

11

الدفع عند الاستلام

عند ظهور حالة «تم التسليم»، تكون شركة الشحن قد حصلت المبلغ من العميل، لكن هذا لا يعني أن الشركة استلمت أموالها بعد.

تظل قيمة الطلب مستحقة على شركة الشحن حتى تصل التسوية.

يُطابق كشف شركة الشحن مع الشحنات المسجلة، موضحًا:

الشحنات التي تم تسليمها.
قيمة الـ COD المحصلة.
الشحنات المرتجعة.
مصاريف التوصيل.
مصاريف المرتجع.
رسوم التحصيل.
أي خصومات أو تسويات أخرى.
صافي المبلغ المحول.

بعد وصول التحويل، يُسجل المبلغ ويُطابق بالفواتير والشحنات الموجودة داخل الكشف، بينما تُسجل رسوم شركة الشحن في حساباتها الصحيحة.

وبذلك لا يُغلق الطلب ماليًا لمجرد أنه ظهر «تم التسليم»، بل بعد مطابقة التحصيل الفعلي.

12

التحويل المباشر مع شركة الشحن

قد يكون الطلب مسجلًا كدفع عند الاستلام، ثم يحول العميل المبلغ مباشرة إلى الشركة عن طريق InstaPay أو Vodafone Cash.

في هذه الحالة:

يُسجل المبلغ كتحصيل مباشر من العميل.
لا تنتظر الشركة تحصيل المبلغ نفسه من شركة الشحن.
يُستبعد المبلغ من إجمالي الـ COD المطلوب توريده.
يظل على شركة الشحن تحصيل أي جزء نقدي متبقٍ فقط.

الهدف أن يظهر مصدر كل مبلغ بوضوح، وألا يُحسب التحصيل مرتين: مرة على العميل ومرة على شركة الشحن.

13

المدفوعات الإلكترونية

في الطلب المدفوع إلكترونيًا، يرتبط الدفع بالطلب والفاتورة، مع فصل قيمة البيع عن:

عمولة بوابة الدفع. رسوم المعاملة. المبالغ المعلقة. المبالغ المستردة. فروق التسوية.

وإذا أرسل العميل صورة تحويل أو إثبات دفع، يمكن تسجيلها كعملية في انتظار المراجعة، وليس كتحصيل مؤكد تلقائيًا.

بعد اعتماد العملية، تُطابق بالفاتورة ويُغلق الرصيد المستحق.

14

Amazon: ثلاث دورات مختلفة

البيع على Amazon لا يُدار كقناة واحدة؛ لأن FBA وFBM وVendor ثلاث دورات تشغيلية ومالية مختلفة.

FBA

ترسل الشركة مخزونًا إلى مستودعات Amazon، وتتولى Amazon التخزين والتجهيز والتسليم.

داخل النظام تُتابع:

الكميات المرسلة إلى Amazon.
المخزون الموجود لديها.
المبيعات التي تمت.
المرتجعات.
رسوم التخزين والتنفيذ.
العمولات.
التعويضات والتعديلات.
صافي التسوية المستحقة.

ويعامل مخزون Amazon كموقع مستقل، فلا يظل ظاهرًا كمخزون متاح داخل مخازن الشركة.

FBM

يصل الطلب من Amazon، لكن الشركة هي التي تجهزه وتشحنه.

يمر الطلب بدورة المخزون والتجهيز والشحن المعتادة، مع الاحتفاظ برقم طلب Amazon وحالته، ثم تُطابق عمولة المنصة والتسوية المالية مع الطلبات المسلمة.

Vendor

في نموذج Vendor، لا تستقبل الشركة طلب المستهلك النهائي بالطريقة نفسها؛ بل تستقبل أمر شراء من Amazon.

تتابع الدورة:

أمر الشراء.
الأصناف والكميات المطلوبة.
مواعيد التوريد.
تجهيز الشحنة وتسليمها.
الفاتورة.
الخصومات والمطالبات.
صافي المبلغ المستحق.

ولذلك لا تُخلط طلبات Vendor بطلبات FBA أو FBM في التشغيل أو التقارير.

15

بقية منصات البيع

لكل Marketplace كتالوجه وأكواد المطابقة ومخزونه وعمولاته وتسوياته.

يمكن للنظام أن يفصل بين:

المنتجات المنشورة على كل منصة.
السعر والعروض الخاصة بها.
المخزون المخصص لها.
الطلبات والمبيعات.
المرتجعات.
عمولات المنصة.
رسوم الشحن والتنفيذ.
صافي التحصيل.

وبذلك يمكن مقارنة المنصات بصافي العائد، لا بإجمالي المبيعات فقط.

قد تكون المنصة الأعلى مبيعًا أقل ربحية بعد إضافة العمولات والمرتجعات ورسوم التنفيذ.

16

خدمة العملاء ترى الطلب كاملًا

تُربط استفسارات وشكاوى العميل بطلبه بدل بقائها كمحادثات منفصلة على واتساب أو Instagram أو البريد.

عند فتح الطلب، يرى موظف خدمة العملاء:

ما طلبه العميل.
حالة التأكيد.
المخزن الذي جهز الطلب.
رقم البوليصة.
آخر حالة للشحنة.
محاولات التسليم.
المدفوعات.
الاستبدالات والمرتجعات السابقة.
التذاكر والملاحظات المسجلة.

ويُحدد لكل نوع مشكلة مسار واضح ومدة استجابة ومسؤول، بدل تحويل العميل بين المبيعات والمخزن والحسابات من دون سجل واحد يجمع ما حدث.

17

الربح لا يساوي قيمة الطلب

إجمالي الطلبات المسجلة لا يمثل المبيعات، وإجمالي الطلبات المسلمة لا يمثل صافي الربح.

يمكن حساب نتيجة كل طلب بعد جمع:

تكلفة المنتج. الخصم. تكلفة الشحن. عمولة بوابة الدفع. عمولة المنصة. رسوم التحصيل. تكلفة المرتجع أو الاستبدال. أي تعويض أو استرداد.

ثم تظهر الربحية حسب:

المنتج والـ Variant. المتجر أو المنصة. الحملة أو مصدر الطلب. المنطقة. شركة الشحن. فترة زمنية. نوع الدفع.

فتكون المقارنة بين القنوات مبنية على صافي ما حققته، لا على عدد الطلبات الذي ظهر في لوحة المتجر.

18

كل فريق مسؤول عن جزء واضح

إدارة المنتجات
مسؤوليته داخل الدورة
التكويد، الـ Variants، الصور، الأسعار وربط القنوات
التسويق
مسؤوليته داخل الدورة
الحملات ومصادر الطلبات وقراءة التحويل الفعلي
فريق التأكيد
مسؤوليته داخل الدورة
مراجعة العميل والعنوان والطلب وتسجيل الإلغاء وأسبابه
المخزن
مسؤوليته داخل الدورة
الحجز والتجهيز والسكان والتسليم لشركة الشحن
مسؤول الشحن
مسؤوليته داخل الدورة
البوالص، الحالات، المحاولات والشحنات العائدة
خدمة العملاء
مسؤوليته داخل الدورة
الاستفسارات والشكاوى والاستبدال والمرتجع
مسؤول المنصات
مسؤوليته داخل الدورة
Amazon وبقية الأسواق والمخزون والتسويات
الحسابات
مسؤوليته داخل الدورة
الفواتير والتحصيل والعمولات والمطابقات
المشتريات والتخطيط
مسؤوليته داخل الدورة
توفير المنتجات وفق الطلب والمخزون
الإدارة
مسؤوليته داخل الدورة
متابعة الأداء والربحية والاستثناءات

لا يستطيع فريق التأكيد تعديل المخزون، ولا يغلق المخزن مرتجعًا ماليًا، ولا تعتبر الحسابات الطلب محصلًا قبل ظهور مستند التحصيل والمطابقة.

19

الأرقام التي توضح ما يحدث فعلًا

بدل الاكتفاء بإجمالي الطلبات والمبيعات، تظهر مؤشرات التشغيل الأساسية:

نسبة الطلبات التي تم تأكيدها.
أسباب الإلغاء قبل الشحن.
الوقت من تسجيل الطلب إلى تأكيده.
الوقت من التأكيد إلى التجهيز.
نسبة التسليم من أول محاولة.
نسبة التسليم الإجمالية.
الطلبات المؤجلة أو التي تعذر الوصول إليها.
نسبة الرفض والمرتجع والاستبدال.
أسباب المرتجعات حسب المنتج والمقاس.
أداء كل شركة شحن ومنطقة.
قيمة COD الموجودة لدى شركات الشحن.
التسويات المتأخرة وغير المطابقة.
صافي الربح لكل قناة ومنتج وحملة.
20

دورة واحدة لكل طلب

يدير اودو دورة الأونلاين من تعريف المنتج وربطه بالقنوات، مرورًا بالطلب والتأكيد وحجز المخزون والتجهيز والشحن، حتى التسليم والتحصيل والاستبدال والمرتجع والتسوية المحاسبية.

كل خطوة تنشئ ما بعدها، وكل مستند يظل مرتبطًا بالطلب الأصلي.

لذلك يمكن معرفة حالة أي طلب من مكان واحد:

ماذا طلب العميل، ومن أي قناة جاء، وأين توجد القطع، ومن جهزها، وأين وصلت الشحنة، وما الذي تم تسليمه، ومن حصل الأموال، وما صافي نتيجة الطلب بعد جميع المصروفات.